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HR4YOU-HCM: Personalentwicklung & Stellenplan und Nachfolgeplanung

Bestehende Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden und bestmöglich zu fördern, ist Kernziel einer gezielten Personalentwicklung. Mit der Digitalisierung der Mitarbeitergespräche über konfigurierbare Fragebögen, lässt sich eine konsistente Datenerhebung sicherstellen, um diese hinsichtlich der verborgenen Potentiale und Talente auszuwerten. Bei der Planung und Entwicklung der Personalstruktur helfen der Stellenplan sowie die Nachfolgeplanung, die vorhandene Kompetenzen und zukünftige Anforderungen passend visualisiert.

Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilung

Alle Funktionen auf einen Blick

  • Human Capital Management Development: Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von umfassenden Personalentwicklungsstrategien
  • Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche: Potentiale erkennen, bewerten und beurteilen
  • 360-Grad-Feedback: Aus unterschiedlichen Perspektiven individuelle Skills, Werte, Interessen und Entwicklungen messen, erfassen und auswerten
  • Skillmanagement: Kompetenzen identifizieren und ausbauen
  • Balanced-Scorecard: Entwicklungs- und Maßnahmen für eine individuelle Karriereplanung festhalten
  • Spinnendiagramm: Visualisierte Leistungsdarstellung als Soll-Ist-Vergleich
  • HR4YOU-HCM Self Service: Weiterbildungsmaßnahmen gezielt steuern
  • Nachfolgeplanung: Übersichtliche Stellenplanung mit internem Skill-Matching-Verfahren

Eine übersichtliche Vorbereitung und Dokumentation von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen erleichtert es, Mitarbeiter nach ihren Stärken einzusetzen und zu fördern. Durch Personalbeurteilungen ermitteln Sie den aktuellen Leistungsstand und das Potential eines Mitarbeiters und planen dessen künftige Entwicklungsmöglichkeiten. Verschiedenste Fragebögen können im Tool zentral hinterlegt werden und nach Bedarf dem jeweiligen Mitarbeiter, seiner Führungskraft oder dem Personalreferenten zur Verfügung gestellt werden. Das Ergebnis wird bei dem entsprechenden Mitarbeiter hinterlegt.

Skillmanagement und Talentmanagement

Alle Funktionen auf einen Blick

  • Identifikation und Klassifikation von Talenten
  • Skillmanagement mit Matchingfunktionalität
  • Erstellung von Talent-Pools
  • Planung der weiteren Entwicklung von High-Potentials
  • Verknüpfung zum Recruiting für interne Bewerbungen und Besetzungen

Zur Vermeidung personeller Engpässe werden die rekrutierten Talente gefördert und an das Unternehmen gebunden. In einem internen Talent-Pool werden Kompetenzen und Skills der Mitarbeiter erfasst und transparent dargestellt. Potentialträger können durch Skillmatching identifiziert und gruppiert werden (z.B. mit Status „geeignet für 3. Führungsebene“). In Verbindung mit HR4YOU-TRM können die hinterlegten Kriterien dann auch für das interne Recruiting herangezogen werden.

Stellen- und Nachfolgeplanung

Alle Funktionen auf einen Blick

  • Übersicht über anstehende Personalwechsel
  • Identifikation von künftigen Engpässen
  • Vorbereitung von interner Nachbesetzung über Skill- und Talentmanagement

In der Personalarbeit ist ein ständiger Überblick über den Personalstand und den Personalbedarf unabdingbar, um langfristig möglichst ohne personelle Engpässe und Ausfälle planen zu können. Durch eine strategische Nachfolgeplanung bei Beförderung, Jobwechsel oder Ruhestand können Schlüsselpositionen lückenlos und meist unabhängig von einer externen Suche besetzt werden.